サザンリビングピザの仕事の生産性クレジット：Eric Savage / Getty Images誰かをやる気にさせるための鍵は、ピザの暖かく、ねばねばしたスライスの約束のように単純かもしれません。
この画期的な発見は心理学者のダン・アリエリーによってなされたものであり、彼は彼の本でそれを説明しています 見返り：私たちの動機を形作る隠された論理 。 Arielyは、イスラエルのIntel半導体工場で4つの別々の従業員グループに対して実験を行いました。生産性の向上と引き換えに、あるグループには約30ドルのボーナス、別のピザ、上司からの珍しい褒め言葉が提供され、最後のグループには何も提供されませんでした。驚くべきことに（またはおそらくそうではない）、アリエリーは、現金や褒め言葉以上のピザが最大の最初の動機であることに気づきました。
による カット 、ピザの約束は初日になんと6.7％生産性を向上させ、続いて褒め言葉を約束された従業員が生産性を6.6％向上させました。わずか4.9％の増加で、金銭的ボーナスが最悪の動機であることが判明しました。
「私はする」と言うのを見るドミノの場合：
ピザグループの成功は、1週間にわたる調査が続くにつれて低下し、最も生産的なグループは、最終的には褒められたグループになりました。彼の本の中で、アリエリーは、彼が取引に宅配を含めることができたならば、ピザが全体的な勝者であっただろうと彼が信じていると書いた。 「このように…私たちは彼らに贈り物をするだけでなく、彼らを家族の目から見てヒーローにするでしょう」と彼は説明しました。
そう お金がすべてではない 結局！